1. Contexte
2. Objectifs
- Réorganiser la structure pour la rendre intelligible par tous
- Désiloter les équipes internes sans perte de spécificités
- Faciliter la collaboration avec le client
3. Ce qui a été mis en place
- Fusion et clarification des espaces
- Création de templates par typologie de production
- Réduction des automatisations inutiles pour fiabiliser l’environnement
- Mise en place de vues partagées avec le client pour suivre l’avancement
4. Résultats
- Visibilité fluide pour les clients comme pour l’équipe
- Réduction du nombre d’erreurs liées aux automatisations
- Meilleure fluidité dans les échanges autour des supports produits
- Capacité à répliquer ce modèle pour d’autres clients à venir


