Objectif : Créer une version opérationnelle de ClickUp sans mobilisation excessive de la direction, avec structuration complète.
1. Contexte
Après une première tentative d’intégration via Monday.com, puis un passage sur ClickUp, l’entreprise a fait appel à moi pour reprendre la structuration en main. L’équipe manquait de temps pour faire ce travail elle-même.
2. Objectifs
- Cartographier les besoins de chaque équipe (Achat, Com, Service client, etc.)
- Construire une structure ClickUp prête à l’usage
- Mettre en place des templates de tâches et des workflows clairs
3. Ce qui a été mis en place
- Refonte des espaces par métier
- Création de listes et templates : nouveaux produits, évènements, campagnes, etc.
- Clarification des statuts, labels, et règles d’assignation
- Formation des utilisateurs pour une prise en main rapide
4. Résultats
- Mise en production rapide de ClickUp dans toutes les équipes
- Réduction des doublons et fin des tâches non assignées
- Premiers tableaux de bord de suivi par manager
- Forte amélioration de la communication interne sur les projets